Компании, которые уделяют время правильному развитию сотрудников, видят долгосрочные выгоды. Тимбилдинг — одна из областей развития, которую легко упустить из виду. Как бизнес-лидер, вы можете получить много преимуществ от включения командообразующих упражнений и мероприятий в культуру вашей компании. Создание команды стоит времени и усилий. Если вас интересуют услуги компании по организации и проведению тимбилдинга в Москве, то переходите на сайт TeamSpirits.ru

Основным преимуществом тимбилдинга является укрепление доверия между членами команды. Это имеет косвенный эффект улучшения общения и морального духа, а также выявления сильных сторон и лидерских качеств, о которых люди не подозревали.

Ниже приведены основные преимущества тимбилдинга:

Укрепление доверия между коллегами

Когда коллеги вынуждены работать над проектом, выходящим за рамки обычных рабочих обязанностей, они расслабляются и теряют бдительность. В конце концов, никто не будет уволен за то, что он не решит охоту за мусором быстрее всех. Когда стены опускаются, люди вступают в творческий диалог в поисках решения поставленной задачи. Коллеги понимают, что они являются частью команды с множеством идей, которые могут помочь решить проблемы. Результатом становится большее доверие между коллегами, когда они возвращаются к повседневным офисным задачам.

Улучшение морального духа компании

Командообразующие упражнения должны быть веселыми и привлекательными для всех. Странные упражнения по сплочению команды, такие как создание приспособления для ловли яйца с высоты 2 метров, не разбивая его, кажутся забавными на первый взгляд. Тем не менее, творческие решения сопровождаются дурацкими идеями, часто смехом и духом соперничества. Эти моменты перетекают в рабочую среду, давая людям связь и улучшая общий моральный дух компании. Высокий моральный дух ведет к повышению производительности.

Лучшее общение 

Упражнения по формированию команды предназначены для того, чтобы заставить людей провести мозговой штурм по поводу нестандартных проблем или поговорить о себе в нерабочей манере. Упражнение заставляет людей следовать сценарию и разговаривать друг с другом. Это имеет далеко идущие преимущества. Мало того, что коллеги узнают больше о талантах и ​​навыках друг друга, они также могут узнать об истории своей культуры. Это открывает глаза на то, почему люди могут действовать или говорить по-разному.

Бизнес-лидеры знают, что разнообразное рабочее место, где люди уважают опыт и мнения других, способствует лучшему общению и меньшему количеству недоразумений или конфликтов.

Раскройте лидерские качества

Когда вы собираете группу людей, у которых обычно нет причин работать друг с другом, вы видите, как на вершину поднимаются естественные личности. В результате настенный цветок может нуждаться в подталкивании, чтобы участвовать в этой деятельности. Это также позволяет тем, у кого есть природные лидерские способности, активизироваться и взять на себя ответственность за деятельность. Владельцы бизнеса могут наблюдать, какой стиль лидерства демонстрирует тот или иной человек: авторитетный, коучинговый или задающий тон. Это помогает бизнес-лидерам понять, как лучше развивать существующих лидеров и наставлять новых лидеров в компании.

Определите сильные и слабые стороны

Выполняя повседневные дела, люди придерживаются своих соответствующих задач. Это не всегда полная картина чьих-либо сильных и слабых сторон. Упражнения по построению команды помогают определить основные компетенции, которые работодатели ищут в сотрудниках. Компетенции включают, помимо прочего, конкурентоспособность, честность, влияние, решение проблем и постановку целей. Бизнес-лидеры могут определить эти черты и использовать эту информацию для создания сильной команды, инвестируя в развитие ее людей.